答えではなく、問いを。
For Whom
強さには、死角がある。
NOTEBOOK FLIP INTERACTION / CLICK・SCROLL・KEYBOARD
強さには、死角がある。
経営者に、静かな問いを差し出すための最初のページ。
優秀な人を集めたのに、経営チームとして機能しない。
CEOに、意思決定が集中している。
幹部同士が、本音でぶつからない。
経営会議が、報告会になっている。
次世代リーダーが、育っていない。
M&Aや組織拡大で、一体感が失われている。
経営チームの、思考のOSをつくる。
経営チーム全体を対象に、共通言語と思考のOSをつくる。信頼関係構築から対話デザイン、意思決定の支援まで一気通貫で伴走し、経営チームが自律的に前に進める状態へと進化させる。
入口となる短期プログラムに加え、VMV策定、人事制度設計、タレントマネジメント、組織開発コンサルティングまで一気通貫で支援。100名規模に耐えうるマネジメントOSをつくる。
経営人材要件の定義から、タレントレビュー、パイプライン戦略、個別育成、エグゼクティブコーチングまでを一気通貫で設計。「次の経営チームをどう作るか」を仕組み化する。
「経営チーム」とは、CEO・取締役・執行役員を指します。
The leadership team = CEO + Board + Executive Officers
経営者の、リアルな声。
経営の問いを、ひらいていく。
経営者の思考、チームの変化、対話の現場を映像で伝える。
VIEW →経営の現場で生まれる、言葉にならない違和感を整理する音声。
LISTEN →Podcastや対話で生まれた問いを、言葉として残す。
READ →取材記事 ／ 登壇 ／ メディア出演
2009年に株式会社リクルートへ新卒入社。営業、事業企画、プロダクト開発、人事領域のマネジメントを歴任。海外子会社ではコーポレート責任者を務め、その後、リクルートの人事部長として経営幹部候補の発掘・育成を担うタレントマネジメント領域を統括。グローバル規模での組織・人材開発を推進した。コロンビア大学教育大学院認定エグゼクティブコーチ。2013年よりエグゼクティブコーチとして活動し、リクルート在籍中の2021年にFounders Coachを創業。「チームドリブン経営」を提唱し、急成長企業を中心に経営チーム支援を行う。
2026年7月1日より株式会社GENDA執行役員として同社のM&AのPMIをリードしつつ、コーチとして経営チームを支える。
Read the story 創業の物語を読む →Partner Coaches
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